L’Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption
L’Instance a développé son plan stratégique porté par six axes principaux et fortement articulés, qui définissent les domaines d'intervention prioritaires de l'Instance et guident ses actions.
Ils sont conçus de manière à se renforcer mutuellement, permettant ainsi une approche holistique et cohérente dans la poursuite des objectifs de la Vision de l’Instance :
De plus, l'Instance a retenu deux axes transverses, en support à l’ensemble des six axes stratégiques :
L’Instance a développé son plan stratégique porté par six axes principaux et fortement articulés, qui définissent les domaines d'intervention prioritaires de l'Instance et guident ses actions.
Ils sont conçus de manière à se renforcer mutuellement, permettant ainsi une approche holistique et cohérente dans la poursuite des objectifs de la Vision de l’Instance :
De plus, l'Instance a retenu deux axes transverses, en support à l’ensemble des six axes stratégiques :
AT01 : Systèmes d’Information, innovation & R&D
AT02 : Mise en place des fondamentaux et renforcement des capacités
Ces deux axes transverses garantissent une prise en compte transversale et intégrée de certaines dimensions essentielles, telles que la communication, l’organisation, l’innovation, les systèmes d’information et les finances, dans toutes les initiatives et actions de l'Instance.
Ces deux axes transverses garantissent une prise en compte transversale et intégrée de certaines dimensions essentielles, telles que la communication, l’organisation, l’innovation, les systèmes d’information et les finances, dans toutes les initiatives et actions de l'Instance.