الهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
تم إرساء المنهجية المعتمدة من لدن الهيئة لبلورة برنامج عملها العام ثم السنوي، انطلاقا من المحاور الإستراتيجية، ومرورا بالأهداف الإجرائية ووصولا إلى تحديد المشاريع، بطريقة تشاركية، أسهمت فيها كافة فرق الهيئة، بهدف تحقيق التملك الجماعي وتقوية الانخراط في المشاريع المستقبلية، مع ضمان استمرار الإنجازات والإنتاج وبناء وتقوية قدرات الهيئة.
ويمكن توضيح هذه المنهجية المعتمدة لهذا البناء، والمنطلقة من الرؤية ووصولا إلى المشاريع، على النحو التالي:
رؤية الهيئة
مصحوبة بـ 4 أهداف عامة، يتم تتبعها من خلال أهداف استراتيجية قابلة للقياس عبر مؤشرات مفصلة
وقائمة على 6 محاور استراتيجية ومهيكلة وواضحة المعالم
بالإضافة إلى محورين عرضانيين
كل محور من هذه المحاور الثمانية مرتبط بعدد من الأهداف العملياتية (37 في المجموع)
ولتحقيق الأهداف الإجرائية، قامت الهيئة بتحديد وتخطيط المشاريع والبرامج
1
رؤية الهيئة
2
مصحوبة بـ 4 أهداف عامة، يتم تتبعها من خلال أهداف استراتيجية قابلة للقياس عبر مؤشرات مفصلة
3
وقائمة على 6 محاور استراتيجية ومهيكلة وواضحة المعالم
4
بالإضافة إلى محورين عرضانيين
5
كل محور من هذه المحاور الثمانية مرتبط بعدد من الأهداف العملياتية (37 في المجموع)